jueves, 3 de marzo de 2011

UNIDAD 5

PRIMEROS AUXILIOS

ATENCION PREHOSPITALARIA

PRIMEROS AUXILIOS:
 
PRIMER RESPONDIENTE:
Las obligaciones del primer respondiente son:
• Tener el primer contacto con el lesionado.
Es muy importante la rapidez con la que el paciente reciba una atención adecuada. Ya que de esto la magnitud del daño, y el pronóstico de supervivencia o secuelas.

El Primer respondiente, es la primera persona que decide  participar en la atención de un lesionado. Puede o no ser un profesional de la salud. Es el encargado de evaluar la escena, comenzar la revisión del lesionado y activar al servicio médico de urgencia, conocido en los medios urbanos como Sistema de Atención Médica Prehospitalaria de Urgencias o Servicio Metropolitano de Urgencias . Pedir ayuda porque no siempre se puede trabajar adecuadamente solo. Realizar la evaluación primaria del paciente. (Revise)
SERVICIO METROPOLITANO DE URGENCIAS (SMU).
El Sistema Metropolitano de Urgencias, consiste en los mecanismos y procedimientos por medio de los que se atiende una emergencia. Este está constituido tanto por organizaciones publicas como privadas, las cuales colaboran entre si para poder tener una adecuada capacidad de respuesta ante una emergencia.
Se encarga de la ayuda física, psicológica y humana para brindar un mejor cuidado al paciente mientras es trasladado a mejores instalaciones para su pronta atención y posterior recuperación.
El SMU se activara inmediatamente después de la revisión inicial del paciente.

Teléfonos de emergencia.
O65 Cruz Roja.
060 Ambulancias y policía.
068 Bomberos.
55885100 ERUM (ambulancias)
56881754 Escuadrón SOS.

SEGURIDAD PERSONAL
.
Para proporcionar una buena atención es fundamental el estar libres de riesgos para lo cual se toman diversas medidas para evaluar la escena donde ocurrió el accidente. Es la primera acción que se realiza y sirve para garantizar la integridad física
.
Existen tres reglas de seguridad (SSS) para poder dar una buena atención a la persona que necesite de nuestra ayuda:
• Evaluación de la "escena":
• Checar la "seguridad" :
• Evaluar la "situación" :


PREVENCION Y TRATAMIENTOS DE LESIONES EN LA PRACTICA DEPORTIVA
Prevención
El calentamiento implica ejercitar los músculos de forma relajada durante unos minutos antes de un esfuerzo intenso. Unos pocos minutos de ejercicio pueden elevar la temperatura muscular hasta los 38 ºC, haciendo que el músculo sea más elástico, fuerte y resistente a la lesión. El calentamiento activo por el ejercicio prepara los músculos para un trabajo intenso de manera más eficaz que el calentamiento pasivo con agua caliente, bolsa de calor, ultrasonidos o lámpara de infrarrojos.
El estiramiento no previene la lesión, pero puede mejorar el rendimiento, elongando los músculos para que puedan desarrollar un esfuerzo mayor. El estiramiento se debe realizar tras el calentamiento u otro ejercicio. Para evitar una lesión directa, los deportistas nunca hacen un estiramiento superior al que pueden mantener durante 10 seg.
El enfriamiento (descenso progresivo hasta detener el ejercicio) puede prevenir el mareo y el síncope. En una persona que hace ejercicio intenso y se detiene bruscamente, la sangre se puede quedar estancada en las venas dilatadas, produciendo mareo y síncope. El enfriamiento mantiene el aumento de la circulación y ayuda a eliminar el ácido láctico del torrente circulatorio. No previene el dolor muscular del día siguiente (agujetas), que está producido por lesiones de las fibras musculares.
Tratamiento
En primer lugar se recomienda el tratamiento agudo de la lesión mediante control del dolor y reposo de la parte lesionada (p.ej., uso de férula).

RHCE. El tratamiento inicial para la mayoría de las lesiones deportivas es RHCE (reposo, hielo, compresión y elevación). El reposo debe comenzar inmediatamente para reducir al mínimo la hemorragia, la lesión y la tumefacción. El hielo limita la inflamación y reduce el dolor. La compresión y la elevación reducen el edema.
La parte lesionada debe estar elevada. Sobre la parte lesionada se debe colocar una bolsa de frío o llena de hielo picado (que se adapta mejor) o en cubitos envuelta en una toalla. Se aplica un vendaje elástico sobre la bolsa de frío y alrededor de la parte lesionada sin comprometer el flujo sanguíneo. Después de 10 min se retira la bolsa y el vendaje, pero se mantiene elevada la zona lesionada. Se alternan 10 min con frío y sin éste durante 60 a 90 min, varias veces al día durante las primeras 24 h.
Puede existir una vasodilatación refleja después de 9 a 16 min tras la aplicación de hielo y dura unos 4 a 8 min tras su retirada. Por estas razones, el hielo se debe retirar si se produce vasodilatación refleja o después de 10 min, pero se puede volver a aplicar a los 10 min de su retirada.

ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRACTICA DEPORTIVA
SISTEMAS DE COMPETENCIA

Por sistema deportivo entendemos el conjunto de todos aquellos elementos relacionados entre sí, según un orden, y que contribuyen al desarrollo del deporte en todas sus manifestaciones.
    No existe un único sistema deportivo, por lo que podremos realizar, según el criterio utilizado, diversas interpretaciones, principalmente según el ámbito territorial, y según su naturaleza pública o privada. Por lo tanto, el sistema deportivo en su conjunto conforma una estructura compleja de interrelación entre sus diferentes elementos que está en un proceso permanente de cambio, por lo que su característica principal es su dinamicidad. En función de los elementos que se identifiquen como representativos del sistema deportivo, podremos encontrar diferentes concepciones sobre éste.
    La introducción del concepto de sistema deportivo en la planificación deportiva fue realizada por el creador del llamado "Método Punto-Deporte", Bruno Rossi Mori, a finales de la década de los '70, y de aplicación fundamentalmente en el ámbito local, aunque en sus presupuestos teóricos contempla su aplicación fundamentalmente en el ámbito local, aunque en sus presupuestos teóricos contempla su aplicación a otros niveles territoriales. Es interesante, aunque se haya producido una evolución lógica, reproducir la explicación sobre el concepto de sistema deportivo en palabras de Bruno Rossi, extraídas de la publicación conjunta del INEF de Cataluña, AETIDE y CEUMT en 1981:
    "El Conjunto de todas las ocasiones concretas durante las cuales los ciudadanos viven deporte, gracias a la presencia de determinados servicios, establece el fenómeno deportivo de una zona determinada.
    Se denomina sistema a un conjunto estructurado, el SISTEMA DEPORTIVO es el conjunto de todos los practicantes y de todos los servicios deportivos en un territorio determinado. En consecuencia el fenómeno deportivo puede ser considerado como el "producto" del sistema deportivo. Esto permite su conocimiento y desarrollo de un modo científico actuando sobre todos sus elementos a través de sus relaciones internas y, externamente, mediante las relaciones con los otros sistemas que forman la estructura social."


• Solicitar el apoyo de los cuerpos de emergencia adecuados. (Llame)
• Liberar la vía aérea. (Atienda)
• En caso necesario iniciar RCP (básico).
• Dar datos del padecimiento o atención a los servicios de Emergencia al llegar.
Son los cuidados o la ayuda inmediata, temporal y necesaria que se le da a una persona que ha sufrido un accidente, enfermedad o agudización de esta hasta la llegada de un médico o profesional paramédico que se encargará, solo en caso necesario, del trasladado a un hospital tratando de mejorar o mantener las condiciones en las que se encuentra.

Unidad #5 " Organizacion y administracion de la practica deportiva"

¿Cómo se organiza un evento deportivo?



I    T    R    O    D    U    C    C    I    Ó    N



Los eventos deportivos son actividades que se realizan de manera esporádica y que tienen unas repercusiones positivas en el lugar donde se organizan: Turística, de Infraestructuras, Económicas, Sociales, Deportivas, Políticas, etc.


O   R   G   A   N   I   Z   A   C   I   Ó   N











Ante todo deberíamos hacernos las siguientes preguntas: 


  • ¿Qué es lo que quiero organizar?

    ¿Para qué lo quiero organizar, con qué intención? 

    ¿Cómo es?

    ¿Cuándo es?

    ¿Cuánto nos va a costar?



  • P   R   E   S   U   P  U   E   S  T   O








    La construcción lógicamente en la primera vez del presupuesto debe sujetarse a cotizaciones y calidad de servicio se aconseja tomar en cuenta los imprevistos en porcentajes que van del 25 % sin base de años anteriores y 5 % en base del año anterior esto como experiencia propia.
    Los Ingresos como una de las dos partes importantes del Presupuesto consta de la entrada de dinero por:

    • Inscripciones
    • Concesionarios
    • Porcentaje de Ventas
    • Stans
    • Publicidad
    Los Egresos por entendido son los gastos realizados por:
    • Programa de Inauguración y Clausura
    • Arbitraje
    • Personal de Apoyo
    • Implementos Deportivos
    • Trofeos
    • Transportación
    • Coordinación
    • Imprevistos

    N E C E S I D A D E S  D E  M A T E R I A L





    • Necesita de unos requerimientos especiales para su desarrollo:


    Estructura de Recursos humanos

    Tramites administrativos

    Apoyo económico

    Planes alojamiento y transporte

    Infraestructuras especiales

    Actos de protocolo

    Plan de difusión y Promoción

    Sistemas de acreditaciones

    Control accesos, seguridad, etc.








    • J    U    E    C    E    S




    • Además de ejercer la labor de Juez de la competición,




      • Por ello, y dada la importancia que, manifestamos, tiene la figura del árbitro, ademas



        • del indispensable conocimiento de los Reglamentos (general y específico).




    • forma parte importante de la organización del evento. Mal haría un ente deportivo si en su





        • complejo organizativo no incluyera como órgano de vital importancia al conjunto de árbitros.



P    L    A    N     E    A    C    I    Ó    N



  • Identificar y distribuir responsabilidades, competencias y actividades.











  • Establecer la estructura organizativa.







  • Definir nivel descentralización toma de decisiones.







  • Posibilitar coordinación y comunicación.







  • Formular planificación operativa.



  • Comité de honor y justicia.
    El Comité de Honor y Justicia tiene por objeto conocer y resolver los asuntos que les atribuyen los Estatutos, Reglamentos y Acuerdos que emita la FEC y así como contribuir, en la esfera de su competencia, al estricto cumplimiento y apego de dichos ordenamientos.
    Las resoluciones del Comité de Honor y Justicia, se apegarán a los principios de certeza, legalidad, objetividad, imparcialidad y profesionalismo.
    El Comité de Honor y Justicia estará integrada por: un Presidente, un Secretario Primero y un Secretario Segundo.
    Dicho Comité contará con dos Secretarios suplentes, los cuales entrarán en funciones cuando sean convocados por el Presidente del Comité, por ausencia justificada de uno de los miembros de ésta, según sea el caso.
    Los integrantes titulares comunicarán por escrito al Presidente del Comité, los motivos de ausencia. El comité organizador como su nombre lo dice es el encargado de organizar el evento, desde la planeación hasta la ejecución, hacer el cronograma y el programa y de coordinar a los otros comités. El comité financiero es el encargado del manejo del dinero, de realizar el presupuesto, comercialización, gestión ante empresas y rendición de cuentas. El comité de comunicaciones trabaja con la difusión, la promoción, venta y as relaciones publicas con los medios de comunicación desde la prensa, radio y si la magnitud del evento lo requiere con la televisión. El comité técnico trabaja en la programación, el cumplimiento de los horarios, todos los aspectos técnicos, la implementación y todos los materiales necesarios.

    Adecuación de infraestructura
    Por la construcción y adecuación de escenarios deportivos y
    el mejoramiento de la malla vial y los servicios públicos.
    Inversiones significativas en infraestructura para la adecuación y construcción de los espacios deportivos requeridos para las competencias, además de la implementación deportiva e indumentaria de deportistas y personal organizador.

    Sistema de competencia
    Todo torneo, debe implementar un sistema de eliminación, con el fin de ir seleccionando paulatinamente a los participantes y entregar al final del mismo un ganador. Los sistemas de eliminación son universales y pueden ser empleados en todos los deportes sin importar su naturaleza de los mismos, pero existen algunos sistemas apropiados más a un deporte que a otro.


    Ceremonia de apertura
    También dependerá de cada Actividad, pero de alguna forma, todas se inauguran en el sentido de que toda actividad tiene un momento para comenzar. Si es un momento agradable, relajante, motivante, mejor.
    Las partes de una ceremonia de apertura son como las siguientes:
    - Desfile inicial de los equipos participantes
    - Discursos de las autoridades deportivas y políticas
    - Fórmula de juramento del deportista
    - Fórmula de juramento de los jueces y árbitros
    - Declaración de Apertura del Campeonato
    - Desfile de los equipos participantes
    - Espectáculo



      Ceremonia de Clausura

      La clausura debe ser agradable; rápida pero sin prisas, pensando en los participantes,
      recreándonos en la finalización, con posibilidades de despedida, de compañerismo, de
      finalización de algo que queríamos que no finalizara tan pronto. Para los participantes
      seguramente es lo más importante que tienen que hacer en ese momento: recibir su
      medalla, su trofeo, su reconocimiento, su premio…

      Premiacion


      La premiación es la fase en la cual se otorgan los reconocimientos a los participantes según su desempeño con relación a los demás


      Se entregarán medallas o trofeos, al 1ero, 2do y 3er lugar, por disciplina y rama.

      Se entregará reconocimiento a todas las delegaciones participantes.

      Memoria del evento

      De todas las Actividades debemos realizar una memoria en la que dejemos un
      documento escrito, fotográfico, audiovisual, etc, que nos pueda servir para corregir
      errores y para mejorar la organización de otras Actividades. Normalmente, el “momento
      de la memoria se aprovecha para realizar, entre otras, las siguientes acciones:

      1. INVENTARIO Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIAL.
      2. DEVOLUCIÓN DEL MATERIAL PRÉSTAMO.
      3. LIMPIEZA DE CIRCUITOS, INSTALACIONES, SALAS ETC
      4. AGRADECIMIENTOS
      5. JUSTIFICACIONES

      Ceremonia de Apertura (planificación y desarrollo)

       PRESENTACIÓN

      Algunas Actividades se presentan a los medios de comunicación social,
      dependiendo de su importancia, una semana o quince días antes del comienzo de la
      misma. Las muy importantes se presentan con mucho más tiempo y en varios sitios. De
      alguna manera, la presentación de la Actividad marca el tiempo final de la planificación,
      de la preparación, de estudiar  para el examen, y, comienza el de la ejecución, el del
      examen. Suelen haber nervios, tareas de última hora. Debemos convencer a los medios,
      a nuestro Equipo de colaboradores y a nuestros superiores  que el “examen” está bien
      preparado y que saldrá bien.

       RECEPCIÓN DE LOS PARTICIPANTES

      Dependiendo de la actividad, los participantes procederán de fuera del lugar donde
      se realiza. La recepción es un momento fundamental de la actividad. Debe estar muy
      bien estudiada y organizada porque es la primera impresión que los participantes tienen
      de la organización.

       INAUGURACIÓN

      También dependerá de cada Actividad, pero de alguna forma, todas se inauguran en
      el sentido de que toda actividad tiene un momento para comenzar. Si es un momento
      agradable, relajante, motivante, mejor.

       CELEBRACIÓN

      Cuántas veces hemos dicho que cuando empieza el primer partido del campeonato
      ya quedamos tranquilos porque lo “peor ya ha pasado”. Aunque tiene parte de verdad,
      nunca debemos relajarnos.